martes, 29 de octubre de 2013

¿Ya experimentó el aplomo lúcido en su vida?

Una definición de aplomo es la actitud serena y segura ante una situación comprometida, una dificultad o un problema. En cada momento de la vida podemos enfrentar conflictos tanto internos como externos a nosotros mismos, tanto profesionales como personales. 

Entonces pregunto nuevamente¿Ya experimentó el aplomo lúcido en su vida? ¿Cuál es el provecho que viene obteniendo de la práctica del aplomo lúcido en su vida y su profesión?

miércoles, 16 de octubre de 2013

El futuro del trabajo

En esta interesante investigación de PWC, podemos empezar a vislumbrar los grandes cambios que se vienen en el management del futuro.
Agárrense bien de sus asientos. Que lo disfruten!

Qué piensan? Ya vieron algunos de estos cambios en su lugar de trabajo?

lunes, 14 de octubre de 2013

Ser un buen gerente a veces no es suficiente

La mejora en la comunicación entre el gerente y su equipo es clave para el desempeño de la actividad y no desarrollarla es un lujo que no se pueden dar muchos ejecutivos en las organizaciones. Aquí es un espacio donde el coach ejecutivo puede hacer una gran diferencia.

Así se plantea en la siguiente nota del diario la nación del 13/10/2013.
http://www.lanacion.com.ar/1628627-ser-buen-gerente-a-veces-no-es-suficiente

Qué opinan?

viernes, 4 de octubre de 2013

¿"Hacer que las cosas pasen" (y/o?) "Crear las condiciones para que las cosas se den"?

Hoy quería iniciar un debate sobre un cuestionamiento entre dos formas de ver las acciones y sus resultados.
El primer enfoque podría ser el "hacer que las cosas pasen". Este abordaje es más directo y busca el resultado.
El segundo enfoque podría ser el "crear las condiciones para que las cosas se den". Esta forma es más indirecta y sistémica.
Me interesa el debate y opiniones en base a la experiencia profesional propia.
Gracias por adelantado!!!