martes, 3 de mayo de 2016

Sintonía del Liderazgo©

Como líderes, podemos estar sintonizados en nuestra función o fuera de sintonía.
¿Cómo es esto?




Existe un eje denominado Eje de Función. Este eje son las necesidades de la organización manifestadas a través de una posición. 

Algunas de estas necesidades pueden ser: 
- La experiencia mínima requerida, el manejo de herramientas.
- Conocimientos de procesos y metodologías.
- Aptitudes y competencias necesarias para desarrollar esas actividades.
- Desafíos a resolver de forma efectiva.
- Propósito y objetivo. Es el “Para qué” hay que hacer esas tareas.
- Y con quienes estableceremos vínculos profesionales.  Es decir colegas, clientes y proveedores.
- Y ofrece Beneficios tangibles e intangibles.

Por otro lado, tenemos al Eje profesional. Este eje representa a las necesidades del Líder.
Son las necesidades del ser humano que pueden ser satisfechas en el desarrollo de la actividad profesional.

Dentro de este conjunto se incluyen por ejemplo:

  • La necesidad de crecimiento.
  • Uso del propio potencial y fortalezas.
  • La creatividad y el Disfrute productivo.
  • Contribución. Satisfacción por la tarea realizada.
  • Sentido. Trabajar alineado con el propio proyecto profesional y de vida. 
  • Coherencia con los valores personales.
  • Seguridad, sustento.
  • Aprecio y reconocimiento, entre otras.


El nivel de sintonía con la función es el grado en el cual el trabajo satisface las necesidades profesionales del líder. 
En su caso: ¿Cuál es la intersección entre los ejes de función y profesional?

Podemos distinguir 2 situaciones límite con sus infinitas combinaciones intermedias.
La alta sintonía se da cuando el eje de función y el eje profesional están bien acoplados. Los intereses de la organización y los intereses profesionales propios son coherentes y están alineados. El trabajo nos da satisfacción y nos resulta gratificante.

En el otro extremo, la Baja Sintonía se da cuando hay un desalineamiento grande entre los intereses de la función y los profesionales. 

Infelizmente, los estudios a nivel mundial estiman que entre un 70 y 80 por ciento de los trabajadores, no están conformes con su trabajo. Esto es equivalente a decir que están fuera de sintonía con su función. O están en el lugar equivocado o no están encarando de forma adecuada su función.

Para poder sintonizar nuevamente con la función y aprovechar sus beneficios, es importante realizar un movimiento personal saliendo de la zona de confort. 

Las organizaciones también necesitan facilitar este proceso instalando culturas que promuevan la sintonía.

El proceso de resintonía ayuda a acoplar con la función en un nivel más profundo.
¿De qué se trata el proceso de resintonía?
Es realizar los pasos necesarios para la transformación profesional buscando un acoplamiento mayor con la función.

El modelo de Sintonía de Función© integra a las necesidades de la organización, es decir el eje de función, con las necesidades del líder.

Con este modelo podemos medir el nivel de acoplamiento del líder con la función y realizar un plan de acción para expandirlo.

El modelo se basa en 8 dimensiones o factores que miden el nivel de coherencia entre el líder y la función.

Estas dimensiones son:

  • Sentido. ¿Cuán alineada está la función con nuestro proyecto profesional?
  • Fluir. ¿Las actividades nos desafían adecuadamente, nos estresan o nos aburren? 
  • Expansión. ¿Estamos utilizando todas nuestras fortalezas en el trabajo? ¿En qué nivel?
  • Presencia. ¿Estamos utilizando nuestro poder personal para influenciar positivamente al equipo?
  • Convivialidad. ¿Mantenemos relaciones armónicas en el trabajo?
  • Ascendencia de Valores. ¿Son coherentes nuestros valores con los de la organización?
  • Impacto positivo. ¿Estoy orgulloso de lo construido en mi función y como repercute en los demás? 
  • Ganancia de Función. ¿Me siento satisfecho y gratificado por mi trabajo?


El proceso de resintonía de función©, provee herramientas de coaching para realizar un acoplamiento mayor con la función y disfrutar productivamente del trabajo.

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